КОДЕКС ПРОЕКТНОГО ОФІСУ
01. Ми працюємо на результат
Наша робота — це не звіти та консультації. Це конкретне зростання, прибуток, стабілізація або масштабування проекту.
Кожна дія та кожне рішення мають наближати Замовника до його цілі.
02. Структура — наш головний інструмент
Ми не здогадуємось. Ми структуруємо інформацію і збираємо факти.
Будь-яку проблему клієнта розбиваємо на чіткі, логічні блоки. Використовуємо принцип MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive) - взаємно виключні, сумісно вичерпні факти.
Структура економить час, дає ясність і підвищує ефективність.
03. Головне — спочатку
Комунікація вибудовується від висновку до аргументів. Спочатку суть (основна ідея), потім докази. Це дозволяє економити час та доносити думку чітко.
Ми поважаємо час клієнта та нашої команди. Використовуємо Принцип піраміди Мінто у документах, зустрічах, переписці.
04. Лише факти. Лише перевірені гіпотези
Ми не спираємось на припущення. Лише цифри, аналітика, експерименти.
Використовуємо метрики, дашборди.
Ми не порадник, а навігатор на основі даних.
05. Стратегія — ніщо без впровадження
Ідеї хороші, якщо вони працюють у реальності.
Ми не залишаємо клієнта після плану. Ми доводимо до результату. За потреби — беремо участь в управлінні, координуємо команду, підключаємо ресурси.
06. Простота — це найвищий рівень майстерності
Ми спрощуємо, скорочуємо, прибираємо зайве.
Рішення мають бути зрозумілі команді клієнта, а не лише нашим експертам.
07. Кожен проект - це наш розвиток
Ми рефлексуємо. Після кожного кейсу фіксуємо:
-
Що спрацювало
-
Що не “зайшло”
-
Що можна масштабувати
Ми не просто ведемо проєкти. Ми будуємо систему.
08. Високий рівень у всьому!
Усе, що виходить від нас — презентація, голосове повідомлення, документ — має бути на рівні.
Замовники платять за впевненість та якість. Ми це маємо забезпечувати без компромісів.